Projektcare Beike GmbH
Schützenplatz 14
01067 Dresden
Tel.: 0151 / 54458098
Mail: s.beike@projektcare.de
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Das Unternehmen PROJEKTCARE Beike GmbH hat seinen Ursprung in der PROJEKTCARE Development Beike UG (geründet 2007). Die Umfirmierung erfolgte im Jahr 2018. Wir bieteten Ihnen Unterstützung auf dem Gebiet der technischen Bewertung von Bauobjekten (TDD), bei dem Bau-Monitoring, bei Themen des Projektmanagements, der Terminplanung/des Termincontrollings, der Baurevision sowie in vielen Fragen rund um die Baumaßnahme. Wichtig ist uns, dass wir unsere umfangreiche Berufserfahrung zum Nutzen Ihrer Projekte einbringen können, unabhängig davon, ob es sich um ein großes Neubauvorhaben, ein Sanierungsvorhaben oder eine Projektentwicklung handelt. Unsere langjährigen Kenntnisse des sächsischen Marktes sowie überregionaler und deutschlandweiter Branchenkenntnisse werden Ihnen hierbei ebenso helfen wie unser großes Netzwerk an Ansprechpartnern aus der Immobilienwirtschaft.
„Gemeinsam ist man stärker und kommt schneller zum Erfolg“
Kapitalgeber (finanzierende Bauherren und Eigenkapitalgeber) müssen in Deutschland über gesetzliche Rahmenbedingungen die finanziellen Risiken von Bauprojekten (Neubau, Umbau, Sanierung) transparent machen und nachvollziehbar darstellen. Das Bau-Monitoring hilft Ihnen dabei, die gesetzlichen Bedingungen umzusetzten. Mit einem externen Monitorer kann dies dann entsprechend unvoreingenommen durchgeführt werden. Genauso können Bauherren mit dem Monitoring Sicherheit (Kosten / Zeit) in Ihr Projekt bekommen.
Sie wollen eine Immobile erfolgreich erwerben oder verkaufen, dann benötigen Sie u. a. eine TDD (Technical Due Dilligence).
Wir helfen Ihnen und stehen Ihnen bei Tag jederzeit zur Verfügung.
Das anspruchsvolle Management zur Begleitung eines Projektes erfordert neben umfangreichem Fachwissen bei allen Beteiligten ebenso Führungsqualitäten. Getreu dem Grundsatz, dass der Projektleiter ein „Geschäftsführer eines Bauprojektes auf Zeit“ ist, sorgen wir dafür, dass ihr Bauprojekt richtig geplant wird, die Projektziele richtig definiert werden, die Terminvorgaben umgesetzt werden, der Kostenrahmen gesetzt und eingehalten wird sowie die Risiken begrenzt werden. Wir arbeiten mit den entsprechenden Tools, wie z. B. MS-Projekt und sorgen für ihren Projekterfolg.
Aktuelle Korruptionsskandale im gesamten Bundesgebiet verdeutlichen: Das Erkennen, Bewerten und Reduzieren von Risiken in den verschiedenen Bauphasen wird immer wichtiger. Wir prüfen professionell die Verfahrensabläufe innerhalb der Prozesskette A-V-A (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung). Durch unser entsprechendes technisches, kaufmännisches und rechtliches Know-how nutzen Sie die Baurevision als effizientes Kontroll- und Steuerungselement, um Fehlinvestitionen und unnötige Folgekosten zu vermeiden.
Wir helfen Ihnen und stehen Ihnen bei Tag jederzeit zur Verfügung.
Dipl. Ing. (TU)
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Geschäftsführer
Gutachter für Technische Immobilienbewertung
Baumonitorer
Terminplaner
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